Caso práctico publicidad nacional

 Introducción

Para conocer la productividad de una empresa es necesario revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando. A continuación y después de analizar la lectura del caso práctico “publicidad nacional”, mostramos las respuestas que dimos con relación al valor de la productividad. 

 1. ¿Cómo se puede agregar valor al proceso productivo de la organización? Personal bien capacitado Estructura del personal bien organizado Especialización en cada área Materiales de mejor calidad Una filosofía muy bien cimentada por sus valores 

 2. ¿De qué manera la estrategia de negocios influye en la producción de bienes y servicios? Cuenta con un establecimiento amplio para su capacidad de producción, cuenta con instrumentos y materiales ya conocidos, Cuenta con suficiente personal y tiene una visión vanguardista. 

3. ¿Qué importancia reviste el uso de indicadores en la forma de operar la organización? Su misión, visión, filosofía, unidad, esfuerzo, responsabilidad, calidad, servicio, son partes de los indicadores intangibles que generó la empresa para un buen funcionamiento de ella combinado con los materiales e instrumentos de su empresa.

4. ¿Es su cultura organizacional un elemento de estrategia? Sí, porque genera una base de su empresa donde los clientes ya sabrán como es dicha empresa, y los empleados sabrán como operarla y mantenerla. 

5. ¿Qué representa para la organización la capacidad para gestionar el talento? La responsabilidad, porque a través de ella se hace la capacitación en la cual participa la totalidad del equipo, coordinación por el líder, que realice cada estrategia, mecanismos de trabajo y proyectos de auditoría. 

6. ¿Cómo vincula la productividad con el desempeño? Resultados, porque a través de ella identifica, tipifica, elabora y emite opiniones sobre posibles irregularidades y las detecta en el área interna y externa. 

7. ¿En qué forma debe relacionarse la operación de la empresa con los estándares de su industria? Mediante una investigación, elaborar un diagnóstico, sobre el correcto funcionamiento de las áreas operativas, para determinar los niveles de productividad y calidad de una empresa. 

8. ¿Es necesario aplicar la auditoría administrativa para su desempeño? Sí, porque nos va a permitir evaluar e identificar posibles problemas y oportunidades de mejorar en la empresa. 

Conclusión

En conclusión podemos decir que un el diagnóstico de la productividad nos permite conocer la efectividad con que se están utilizando los recursos involucrados en nuestra empresa, y las cantidades físicas de productos que producimos con los recursos involucrados. La competencia a nivel mundial hace que el tema de la productividad sea la base y meta actual en las organizaciones. Y para lograr aumentar los índices de productividad es indispensable primero saber el grado o índice de productividad con que cuenta nuestra empresa.